L’accompagnement, c’est être votre bras droit durant toute la phase de développement de votre TPE/PME. Vous apporter les clés au moment où vous en avez besoin mais aussi avant que vous en ayez besoin.
Pour cela, il ne faut pas hésiter à nous consulter à tout moment, un bon conseil tarifé coûtant très souvent beaucoup moins cher qu’une erreur catastrophique de gestion en l’absence de conseil :
Rémunérations (la vôtre comme celle de vos salariés) : améliorer l’attractivité de votre entreprise sans (forcément) la ruiner. Cela se détermine en amont.
Gestion du patrimoine de votre entreprise comme du vôtre
Fiscalité personnelle : tout est lié, une décision professionnelle entrainant des conséquences personnelles et inversement des projets personnels nécessitant des stratégies d’entreprises. Entre les deux, il y aura toujours une part de fiscalité. Il est possible de faire des choix moins onéreux que d’autres, cela s’appelle la gestion.
Evaluer votre entreprise : Pourquoi évaluer son entreprise ? 2 raisons principales. La première est souvent un peu tardive, il s’agit d’évaluer l’entreprise pour la proposer à la vente. La seconde est de la pure stratégie, puisqu’il s’agit de déterminer les zones d’excellences à conserver et les zones à risques qu’il convient d’améliorer afin de pouvoir mieux la vendre dans quelques années. Choisir entre subir et prévoir, c’est vous qui voyez.
Votre banquier vous adore mais vous ne savez pas lui parler. Nous sommes là pour cela, si vous le souhaitez.
